**机电公司

一、企业介绍

XXX机电有限公司，占地50多亩，厂房22000平米，现有员工360余人。目前，其主要生产大中小型高效电动机与变频、高压等特种电机，产品主要出口到德国、意大利、荷兰等发达国家，国内市场正在逐步开发。



二、项目需求

  • 能够应对生产计划的变化调整，编制作业计划、指派加工设备、平衡设备运转能力等

  • 对原材料、半成品、备件、各零件、设备性能信息、工艺记录等生产相关各类数据进行整合，形成自动采集的可视化数据库。摒弃以往人工记录的传统方式，提高数据的实时性和准确性。

  • 将生产计划下达至各个车间，同时对物料管理进行实时追踪。

  • 经过对生产过程中各类数据的整合，能够追溯生产履历




三、实施内容

项目功能规划蓝图

项目导入内容

生产作业计划排程

对生产计划进行自动化的细化分析，分解为任务单元、平衡设备能力、指派加工设备、编制作业计划。

作业计划调整

自动提取原料、设备、工具、工艺、工人等资源信息，通过MES系统的优化调度算法，自动生成作业计划单，并下达给车间工作组。

生产作业调度

进行在线作业计划调整，实时地做出生产方案、工艺路线、资源分配的变动决策，以满足实际生产的要求。

数据采集与分析

及时对生产车间信息进行采集，并对设备性能、产品系列、零件种类、工艺卡等各种数据进行整理。

物料跟踪追溯

采集生产实际数据与生产指令完成信息，进行显示和分析整理，向生产调度模块提供所需的生产实际数据。

产品质量管理

从原材、加工过程，成品全流程的检验产品，记录检验信息，不良品返工处理，质量数据统计分析

治具管理

加工的刀具等的寿命、维护、保养等管理



四、项目价值


  • 精益生产

生产资源高效调度运营，生产运营成本最小化，生产管理精益化。

  • 制程可控

实现数字化工厂全面管理，实现数据资源要素的最大价值。

  • 透明管理

提升生产车间管理效率，由传统人工管理上升到数字化透明车间。

  • 管理决策

生产报表数据高效快捷，方便管理层高效决策。