同铄团队的智能制造专家，曾服务于顶尖的咨询公司，参与过多家大型企业的灯塔工厂或领航工厂项目申报和评估。我们结合多年的咨询经验，基于企业发展阶段和个性化需求，为制造业用户提供数字化改造方案和长期的智能制造发展规划。
数字工厂规划目标
精益化
通过精益生产思想梳理作业流程，实现作业流程的标准化，作业方法的改善，提高作业效率
自动化
对作业工序做自动化升级，包括产线自动化，物流自动化等内容
数字化
通过数据采集和运营，基本建立分级分类数据的全生命周期安全管理制度，让数据产生价值
透明化
通过目视化和过程在线数据管控，实现工厂管理的业务进度共享和信息透明
绿色化
导入节能减排措施，对工厂能源水电等进行平台化管理，引领行业绿色工厂建设
标杆化
立足公司战略战术要求，对标行业及市场需求，打造智能制造优秀场景，建设行业内标杆
数字工厂规划目标
- 精益信息化基础内容
- 数字科技与平台内容
数采调研解决方案
数字工厂建设建议
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