破解中国制造"转型悖论"的战略指南
在全球供应链重构与碳中和目标的双重压力下,传统制造业正陷入"不转型等死,盲目转型找死"的困局。本次活动直击三大战略级命题:
1.如何打破"数字化工具堆砌症"
中科大毕功兵教授基于国家自然科学基金研究成果,阐释工业大数据如何重构制造业价值创造模式。
2.怎样跨越"精益数字双轨困境"
同铄潘洪参副总拆解同铄MOM实施密码,发布制造执行系统与精益同步实施的新思路,破解"系统上线即僵化"魔咒。
3.怎样跨越"精益数字双轨困境"
台积电前高管高季安博士将揭示半导体巨头如何通过AI决策模型,实现设备预测性维护、生产智慧决策、智慧品管和实现生产效率跃升的底层逻辑。
打造数智工厂的三层地基
研讨会将首次系统性提出"精益协同-数智赋能-价值裂变"的三阶转型框架。
在工艺层:
思普PLM专家马健将解码企业如何构建研发数据中枢,让PLM系统成为研发流程优化和产品快速迭代的数字纽带;
在系统层:
苏州同铄MOM实施团队将凭借丰富的项目落地经验,总结出数字化系统导入的雷区,现场演示如何通过价值流映射实现MOM系统与精益改善的精准对齐。
在战略层:
研华资深架构师陈笑深度解读AI agent智能体如何构建“感知-决策-控制”闭环体系,将工业物联网数据流转化为可执行洞察,实现从数字连接向智能认知的范式跃迁。
本次研讨会以“破界-融合-新生”为内核,通过产学研深度协同,为中国制造业打造转型升级的认知基础设施。从破解“转型悖论”到定义智能工厂新标准,活动不仅提供“精益筑基-数智赋能”的融合路径,更通过台积电方法论、PLM中枢战略、AI Agent决策框架等硬核实践,重构企业价值创造逻辑。这是一场从工具革新到范式革命的思维跃迁,为企业高质量发展注入可持续动能。