破界·融合·新生|制造业数智化与精益融合战略峰会在即

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当工业4.0浪潮撞上精益管理革命,一场关于中国制造企业核心竞争力的认知升级正在合肥酝酿。4月18日,"制造业数智化与精益同步工程实现研讨会"将汇聚产学研顶尖智慧,为处于转型深水区的制造企业提供破局之道。这不仅是一场技术研讨会,更是一次重塑产业思维范式的战略启航。

破解中国制造"转型悖论"的战略指南

在全球供应链重构与碳中和目标的双重压力下,传统制造业正陷入"不转型等死,盲目转型找死"的困局。本次活动直击三大战略级命题:

1.如何打破"数字化工具堆砌症"

中科大毕功兵教授基于国家自然科学基金研究成果,阐释工业大数据如何重构制造业价值创造模式。

2.怎样跨越"精益数字双轨困境"

同铄潘洪参副总拆解同铄MOM实施密码,发布制造执行系统与精益同步实施的新思路,破解"系统上线即僵化"魔咒。

3.怎样跨越"精益数字双轨困境"

台积电前高管高季安博士将揭示半导体巨头如何通过AI决策模型,实现设备预测性维护、生产智慧决策、智慧品管和实现生产效率跃升的底层逻辑。

打造数智工厂的三层地基

研讨会将首次系统性提出"精益协同-数智赋能-价值裂变"的三阶转型框架。

在工艺层:

思普PLM专家马健将解码企业如何构建研发数据中枢,让PLM系统成为研发流程优化和产品快速迭代的数字纽带;

在系统层:

苏州同铄MOM实施团队将凭借丰富的项目落地经验,总结出数字化系统导入的雷区,现场演示如何通过价值流映射实现MOM系统与精益改善的精准对齐。

在战略层:

研华资深架构师陈笑深度解读AI agent智能体如何构建“感知-决策-控制”闭环体系,将工业物联网数据流转化为可执行洞察,实现从数字连接向智能认知的范式跃迁。

本次研讨会以“破界-融合-新生”为内核,通过产学研深度协同,为中国制造业打造转型升级的认知基础设施。从破解“转型悖论”到定义智能工厂新标准,活动不仅提供“精益筑基-数智赋能”的融合路径,更通过台积电方法论、PLM中枢战略、AI Agent决策框架等硬核实践,重构企业价值创造逻辑。这是一场从工具革新到范式革命的思维跃迁,为企业高质量发展注入可持续动能。